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述職“閱兵”檢業(yè)績 凝心聚力再出發(fā) ——集團(tuán)舉行2018年終述職大會
2019年是集團(tuán)面對更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，堅定信心，砥礪前行的一年。為加強(qiáng)集團(tuán)與子公司溝通交流，實現(xiàn)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理的思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，任命統(tǒng)一、檢驗統(tǒng)一，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互啟發(fā)、比學(xué)趕超。集團(tuán)公司于元月28日隆重召開了2018年度述職大會。
上午八點半，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。
集團(tuán)董事長、總裁王志清，副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝，副董事長趙衛(wèi)東等集團(tuán)高管、中層干部，研發(fā)樓全體人員參加了會議。
濟(jì)源市清源水處理有限公司、安徽中旭環(huán)境建設(shè)有限責(zé)任公司、河南同生環(huán)境工程有限公司、陜西安得科技實業(yè)有限公司、清水源（上海）環(huán)保科技有限公司、清水源（北京）投資有限公司、濟(jì)源市思威達(dá)環(huán)保科技有限公司、海南自貿(mào)區(qū)清水源環(huán)境科技有限公司的副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等百余人參加了述職大會。
本次述職大會分為兩個階段，第一階段是集團(tuán)高層和各職能部門負(fù)責(zé)人述職；第二階段為各子公司高層述職，全部采取PPT方式進(jìn)行。
會上，40余名中高層述職人員，圍繞年初目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實際，認(rèn)真客觀地向集團(tuán)董事長及廣大干部員工匯報展示了2018年個人工作成績、不足和改進(jìn)措施、2019年目標(biāo)方向。
大家以新的視角、新的心態(tài)回顧、報告工作。通過舉實例、列數(shù)據(jù)、圖文并茂的形式，全面、客觀、深入的圍繞對集團(tuán)企業(yè)精神、做事原則及核心理念的認(rèn)同感，如何傳承、傳遞、傳播、踐行企業(yè)文化；主要工作成績、創(chuàng)新舉措；自身的不足及改進(jìn)措施；嚴(yán)以律己、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作的情況；對于集團(tuán)輪崗交流、傳幫帶和執(zhí)行力的理解；以及結(jié)合集團(tuán)2019年指導(dǎo)思想，確保2019年效益目標(biāo)的完成等六個方面進(jìn)行了述職。
在集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人的述職報告中，一組組數(shù)據(jù)、一個個案例、一個個反思展示了在市場競爭嚴(yán)峻的態(tài)勢下各子公司是如何眾志成城、逆勢脫穎。面對企業(yè)內(nèi)外部競爭態(tài)勢下的挑戰(zhàn)和壓力，各子公司積極思考，明確了2019年的發(fā)展方向和落地實措。
述職結(jié)束后，所有測評人員采用無記名投票的方式從良好、稱職、不稱職等方面對參與述職的40余名中高層管理人員2018年度工作開展情況進(jìn)行了評分。
集團(tuán)董事長、總裁王志清作大會總結(jié)發(fā)言。他對參與述職人員過去一年所取得的成績表示肯定，并進(jìn)行了簡要點評。對于此次述職，王董事長強(qiáng)調(diào)了三點：一是合法性，作為集團(tuán)實際控制人，聽取大家的述職是合法的；二是必要性，此次大會由各子公司高管與集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)坐在一起，進(jìn)行述職、交流總結(jié)和展望新的一年，這種形式非常好，也非常有必要，通過有限的6分鐘，將一年內(nèi)的工作給予高度概括提煉總結(jié)，是素質(zhì)和能力水平的體現(xiàn)。在過去的一年里，通過在座各位的努力，我們在工作上取得了很大的成績，希望在新的一年，能夠做出新成績，續(xù)寫新篇章，再創(chuàng)新輝煌；大家能坐在一起敞開心扉進(jìn)行述職，都是因緣而聚，因心而暖，因珍惜而不散；是對集團(tuán)文化理念、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價值觀的認(rèn)同感的檢驗，是對誰是追隨者的檢驗，希望大家能珍惜此次述職的機(jī)會，做好演講。在平時，不僅工作要做好，還要會“說”，“說”是表達(dá)內(nèi)心最直接的一種方式，要說出對企業(yè)理念、文化、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同感；三是述職的及時性。原定于元月1日開展的人員輪崗交流活動，由于工作任務(wù)繁忙等原因后推至春節(jié)后開展，所以通過此次述職，將進(jìn)一步了解各子公司高層人員情況，為輪崗交流活動提供參考。
“人生大舞臺，述職是閱兵臺，工作是練兵場。”董事長指出，通過述職，不僅清晰了解到每一名中高層管理者的工作內(nèi)容，工作能力以及工作態(tài)度，還鍛煉提升了每一名管理人員的自身能力，為下一步各子公司人員調(diào)整，管理人員變動，提供科學(xué)的統(tǒng)計理論數(shù)據(jù)打下基礎(chǔ)，全體清水源人要凝心聚力，把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
年終述職大會是對集團(tuán)中高層及各子公司人員全年工作的檢驗和檢閱，也是對集團(tuán)及各子公司管理層綜合素質(zhì)的一個反饋。通過此次述職大會，將對集團(tuán)及各子公司汲取經(jīng)驗、改進(jìn)不足，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中高層隊伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制，打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍，提升風(fēng)險抵御能力、培育核心競爭優(yōu)勢，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，具有十分重要的意義。
