您的位置：集團(tuán)舉行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)專題會(huì)議
為進(jìn)一步提高集團(tuán)管理人員的戰(zhàn)略意識(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，明確企業(yè)自身的發(fā)展重點(diǎn)，規(guī)劃可實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)“關(guān)于編制《2018—2020年發(fā)展規(guī)劃》及《2019年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)》的通知”精神，10月13日，集團(tuán)組織召開了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)議由集團(tuán)副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝主持。
集團(tuán)董事長、總裁王志清，集團(tuán)副董事長趙衛(wèi)東，集團(tuán)副總裁李太平，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王琳，集團(tuán)總裁助理周永橋、鄭娟，集團(tuán)審計(jì)部負(fù)責(zé)人楊麗娟，集團(tuán)各部門全體人員參加了培訓(xùn)會(huì)議；
專程抵達(dá)現(xiàn)場聆聽北大縱橫高級(jí)管理咨詢顧問張勇老師講課的子公司領(lǐng)導(dǎo)有：濟(jì)源市清源水處理有限公司總經(jīng)理郝德武,副總經(jīng)理李志江、張東東，財(cái)務(wù)總監(jiān)王東紅；濟(jì)源市思威達(dá)環(huán)保科技有限公司法定代表人、執(zhí)行董事都小兵；清水源（上海）環(huán)保科技有限公司副總經(jīng)理王正勇、博士后王佳佳等。上海、鄭州、西安、安徽、海南等地的各子公司中高層管理人員也通過視頻會(huì)議方式參與了培訓(xùn)。
會(huì)上，張勇老師以理論和案例相結(jié)合的方式，從認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略的思考、戰(zhàn)略執(zhí)行七步法、清水源戰(zhàn)略規(guī)劃編制建議及模板等四方面為大家進(jìn)行了全面系統(tǒng)深入的宣講解讀。在第一章認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理中，張老師提出，戰(zhàn)略的本質(zhì)就是企業(yè)對未來的選擇，包括選擇什么？如何選擇？如何競爭？如何持續(xù)？同時(shí)要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)性，環(huán)境變化研究的重要性，關(guān)注環(huán)境變化的長期影響及市場變化的長遠(yuǎn)性。同時(shí)提出要避免包括流浪漢現(xiàn)象、追星族現(xiàn)象、航母情節(jié)、趕鴨子上架、舊瓶裝新酒、事后諸葛亮等認(rèn)識(shí)誤區(qū)；在第四章中要求，要抓好以股東會(huì)、董事會(huì)為主的決策機(jī)構(gòu)、以經(jīng)營層、各職能部門、各子公司為主的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、以監(jiān)事會(huì)等為主的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的協(xié)同工作，強(qiáng)化戰(zhàn)略的穿透力和管理的執(zhí)行力。
張老師對成功企業(yè)的戰(zhàn)略原則為：適應(yīng)環(huán)境、全程管理、全員參與、整體最優(yōu)、反饋修正進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；并對戰(zhàn)略目標(biāo)分解、計(jì)劃預(yù)算保證、高效行動(dòng)模式、過程跟蹤檢查、持續(xù)改進(jìn)糾偏、激勵(lì)動(dòng)力保障、制度流程保證等的戰(zhàn)略執(zhí)行七步法進(jìn)行了闡述。通過此次培訓(xùn)，讓在座的干部員工進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，明確了戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容，為制定集團(tuán)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝發(fā)表講話。劉總指出，通過此次的培訓(xùn)，告訴大家什么是戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的重要性，戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做以及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的方向、指標(biāo)、路徑，基本上滿足了此次培訓(xùn)的目標(biāo)。會(huì)后，大家要對課件進(jìn)一步消化學(xué)習(xí)，提煉培訓(xùn)要點(diǎn)，指導(dǎo)實(shí)際工作。
集團(tuán)董事長、總裁王志清作會(huì)議總結(jié)。王董指出，此次召開企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)會(huì)非常及時(shí)、很有必要。戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系到集團(tuán)未來，集團(tuán)上下一定要全面貫徹落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃決策部署，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行。他首先從民營企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段、宏觀形勢、產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染、中美貿(mào)易戰(zhàn)等多個(gè)方面向大家闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中起到的重要性。針對集團(tuán)的下步發(fā)展，王董強(qiáng)調(diào)，企業(yè)發(fā)展，一定要擁有核心技術(shù)；要制定適應(yīng)社會(huì)和符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，要有先進(jìn)的績效考核辦法，吸引人才，滿足客戶與市場需求；要做好藥劑研發(fā)、村鎮(zhèn)污水處理、工業(yè)零排放、市政工程、生態(tài)修復(fù)等重點(diǎn)工作。王董最后要求集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感扎實(shí)做好戰(zhàn)略規(guī)劃落地各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗！
